景区管理局“三大举措”切实加强村监会组织规范化建设

立足村民监督委员会监督职能的切实发挥，景区管理局大力实施“三大举措”，提升村监会的职能作用和应有的监督权威，有力地推动农村廉政建设向纵深发展。

一、强化培训，提高素质

景区管理局按照六步选举法，依法对18个行政村的村监会进行了换届，并在年初组织三委会成员在县党校进行了培训，旨在提高三委会干部依法办事的意识，树立为群众着想，为村民当家的理念，同时村监会成员参加了县纪委组织的第二届村监会干部培训会，全面提升村监会干部的整体素质。

二、强化监督、提升职能

各村村监会在学习培训的基础上，积极工作广泛监督，一是监督各村财务收支，由村支部、村监委会主任、民主理财小组共同实施对村财务监管，实行三签一会审“一盖章”制度。上半年共审核村级收支财务100余万元，无一例违规报账。二是强化对重大事务的全程监督。黄柏村、煤场、教场、郭清、永联、八亩场村实施重点村建设，村监会成员从确定项目开始全程监督，八亩场村监会主任，日夜吃住在建筑工地，细心检查进料质量关，得到干部群众的一致好评。三是对村务监督确定的救济户、低保户、移民搬迁户由村监会成员逐一上门核查，对不符合条件的报两委会取消，维护了组织的形象，干部的荣誉。四是监督村级重大事务。上半年紫峪村欲将部分荒山流转，村监会成员全程参与，确保村民合法权益不受损害。

三、坚持村干部述职述廉活动。各村完善了村民议事制度，新一届村支部、村委会换届，村务公开制度及党员管理制度，支部工作等十余项制度。并规定每年年终，由村监会主持召开村级述职述廉大会，由村党支部书记，村委会主任向全村村民代表、党员、三委会委员述职述廉。参会人员对述职述廉报告中有异议的内容和普遍关注的热点问题，向村干部现场发问，村干部现场解释答复，在时限内解决，连续两次被评议为不称职的村党支部书记，责令其辞职或免职，对连续两次评议为不称职的村委会主任，按照《村民委员会组织法》规定，终止职务。

这些制度有力地促进了村三委会干部以大局为重，以村民为重，时时处处想为民想，急群众急。形成了谋事、干事、成事的良好格局。